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费用管理流程之招待费的管理

费用管理流程之招待费的管理

费用管理流程之招待费的管理

1。1 适用范围

?本流程适用于公司对业务招待费标准的制定和执行流程。

1。2 控制目的

?加强对业务招待费的支取和使用的规范和控制,以保证:

?明确业务招待费的范围及审批权限

?规范业务招待费的报销程序

?加强公司费用控制

1.3 执行部门

?各业务部门和财务部

1.4 关键控制点

口袋推筒子棋牌app1。4。1 完整性公司在制定业务招待费支取标准及相应的申请、审批授权制

度时,应全面考虑公司现有的业务招待方式,分别制定相应

的费用标准,以完整的包括各种可能的费用支出形式;

1.4.2 合理性各业务部门主管和总经理/董事长对业务招待费申请单,进行

审批时,须严格根据公司制定的标准,并仔细考虑该项业务

招待是否必须,是否符合公司的商业利益等因素;

口袋推筒子棋牌app1.4.3 准确及时性各业务人员在发生业务招待后,应及时取得相关的合法单

口袋推筒子棋牌app据,并及时准确地填写并传递费用报销单,以利于财务部门

对费用的及时准确核算;

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