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费用管理流程之工资管理

费用管理流程之工资管理

费用管理流程之工资管理

1。1 适用范围

?本流程适用于公司员工工资的计算、审核和发放。

1.2 控制目的

?加强对工资计算的审核和控制,以保证:

?工资发放的准确及时

?费用的有效控制

1.3 执行部门

?劳工科、市场科和财务部

1.4 关键控制点

1。4。1 及时性为保证外聘销售人员能及时获得其工资,保持其工作积极

性,市场科人力资源督导,应督促各省级销售经理及时审

核相关工资资料,传回公司,便于处理;

1。4。2 准确性每月工资清单必须经劳工科科长和财务部长的双重审核,

以确保其准确性;

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