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费用管理流程之电话费管理

费用管理流程之电话费管理

费用管理流程之电话费管理

1.1 适用范围

?本流程适用于公司职员因业务发生的移动电话或住宅电话费用报销的申请、审批和控制,不包括出差发生的电话费。

1.2 控制目的

?对公司移动电话、住宅电话费费用报销进行规范以保证:

?明确报销的范围与权限

?明确报销的申请、审批流程

?对电话费的报销进行有效控制。

1。3 执行部门

?各业务部门和财务部

1。4 关键控制点

口袋推筒子棋牌app1.4.1 全面明确公司在制定的有关电话费报销制度及申请、审批程序中应

明确规定,公司只承诺对必要的和与业务有关的话费在业

务人员先行垫付后进行报销;同时制定的话费报销号码和

限额清单应尽可能全面地包括可能提出报销申请的人员的

相关信息,以便于财务部进行审核;

1。4。2 自律各业务人员在填写“费用报销单”时应确保所填费用项目

与业务有关,并能提供相关证明;

1.4.3 准确及时性财务部核算会计的职责在于及时认真地审核费用报销单所

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